一、家族企业。二、“空降兵”的企业。三、职业经理人执掌的企业。四、老板和员工不分的企业。
1.先做强再做大,如果你有足够的能力就去把它变成大公司;2.小作坊式管理,创始人很重要但是最终决定权还在于员工,只有这样才可以激发他们的潜力,而且对自己也比较负责任;3.没有核心技术或者专利,如果想进入一个领域必须拥有核心竞争力,否则很难长久立足下去;4.资金链非常短缺,尤其是互联网行业,烧钱速度太快了,稍微跟不上节奏就会被淘汰掉;5.产品质量差,用户体验感极低,甚至出现过假货事件等等。