1、建立一个有效的考核机制,将员工的工作量饱和度评估结果纳入绩效管理体系中。
2、对于一些不适合岗位或者能力较弱的人员,可以采取转岗等方式进行调整。
3、在职场内部开展技术比武大赛活动,增强企业内部的竞争意识。
4、对于那些在同类型岗位上干得非常出色的员工,应该给予其更多的奖励,让他们感受到自己所做的贡献被认可。5、针对于在职场当中表现优异的员工,还可以通过专项奖金的形式来激发员工的积极性。6、在平时的工作生活当中与其家属加深沟通联络,鼓励她们做好相关的配合工作。7、给这些人重新分配岗位。