1、员工性格分析的目的是了解每个人的优点和缺点,以便对其进行合理的安排。2、在实际操作中,应该注意:(1)不要只看到某一方面的长处或短处;(2)不能只根据某些外部表现来判断;(3)也不可仅凭印象做出结论;(4)更不能把某种特征当成标准,而忽视其他因素的影响。
1、了解每个人的优点和缺点,并针对这些情况给予相应的培训和指导。2、根据每个人的特点制定适宜的激励措施。3、如果发现有人存在问题,则及时采取必要的补救措施。4、尽量减少员工之间的矛盾,保持团队内部的稳定。