1、团队精神的重要性2、企业文化的作用3、团队建设
(一)组织架构与岗位分工1.组织结构图:总经理,销售部,生产部,财务部,人力资源部。2.各个部门职能:销售部:负责市场开发和客户服务;生产部:根据订单进行生产,保证按时交货;财务部:对公司的财务状况做出报表并向董事会汇报;人力资源部:制定培训计划,监督实施培训效果,考核员工绩效等;总经理:全面管理企业运营情况,包括人才招聘、任免、奖惩、薪酬体系、企业文化等方面。
(二)运营流程1.签约阶段2.项目启动3.项目实施4.项目收尾5.评估反馈6.项目总结7.项目展示