smt生产效率提高改善方案

项目分析

  1.机器设备保养:定期清洁设备,更换油脂。2.工作环境的改善:在干净、整齐的工作环境中生产,员工才能有效率地完成任务;合理规划厂房空间,减少人力浪费;使用无尘车间和无尘室等设施,避免员工接触灰尘或被污染。3.工具、物料准备充足:提前做好各种工具、材料、零件的准备,这样可以节省时间,还可防止缺料情况发生。4.现场5s管理:包括定置管理(区域划分)、整顿管理(定位放置)、清扫管理(打扫卫生)、素养管理(形成习惯)、安全管理(规范行为)等5.制订标准作业流程
6.建立 sop 作业指导书
7.组织专项培训

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